日本式敬业
日本人做事情很地道,无论是工作还是生活,细致而且规矩。所以,日本人给人留下的第一印象好的很,被评为全球最受欢迎的游客。

但是事情没有这么简单的,我们不能想象一个死不认错的战犯国家由一大群良民组成。虽然现实是,日本人的行为让你很难挑剔:热情、周道、友好、礼貌、微笑、鞠躬、慷慨、大方……这么说吧,他们的行为简直是集天下美德于一身。

什么事情都是有漏洞滴,尤其是人干的事情。

一件小事:拜访一位学者时,双方互相泼墨留念。日本学者记错了一句原典,我们委婉指出来,没料到他激烈反应表示否认。这下我就明白日本人为什么这么敬业啦,他们之所以敬业不是为别人考虑,而是为了别人找不出自己的错误。

在日本文化中,找不到“可错性”这种概念,更没有改错这种态度。错了,就死去吧。当他们选择了一种观念,无论对错都会坚持下去。表面上看他们是为了一种信仰,其实是为了自我,一种僵化固执的自我观念在作怪。

所以日本社会分裂为组织、思想和学术的一堆碎片。职员归属于特定单位、学者归属于特定学会、信众归属于特定宗派。内部团结而亲密,外部老死不往来。

这样做也有好处,分工带来效率的提升,不像中国传统上什么都是一盆浆糊。

但是这种局限思考也带来严重的弊端,导致日本人无法从更广阔的视野进行系统性思考,这是自我中心思路的必然结果。无论是从政治、经济还是文化策略上,日本都是自我中心的。它的向外扩展绝对不是为了他者或者共同的利益,而是为了扩展自身的影响而已。

说句题外话,这种否认可错性和缺乏系统思考的习性,使得日本在互联网领域无所作为。因为互联网发展对于不确定性因素的尝试、对于未曾存在模式的想象和对于互动因素的考虑,都在日本文化中缺少足够的基因。



coffee   2007-11-01 10:17:12 评论:7   阅读:560   引用:0
奇文 @2010-03-05 10:48:40  leolo
好 那就以人为镜\(^o^)/~

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