当当与豆瓣
网络书评,现在大致有两种模式,分别以当当和豆瓣为代表。
当当的定位很明确,就是铁定了心学Amazon来卖书。amazon每本书后面都有一堆书评,当当也在书后面加上了购书者的评价。用处嘛,无非是想多卖点书。豆瓣也不是为了评书而做书评,我觉得它的目的还是做社区,爱好读书爱好看碟的年轻人社区。书评只是一个媒介,媒婆的媒。
从内容布局来看呢,网上书店的书评当然是像尾巴一样挂在每本书的后面,而豆瓣是利用标签做内容支撑。说实话,都乱糟糟的,很不合我口味。其实也不能怪它们,人家本来用意就不在知识体系上,所以图书编排没条理也就可以原谅了,毕竟不是网络图书馆。
从书评的内容来看,当当的书评太简单,这点比亚马逊差不少,毕竟刚开始嘛,需要积累,好处是评价比较准确。豆瓣的书评比当当详细多了,不过有些不着边际(原因在下面)。
这种风格差异跟它们的信息提供者有关,当当的书评显然是购书者写的,不是枪手灌的。而豆瓣的书评是谁写的,我一直怀疑。味道大大的不对,很有剪刀浆糊气,不像天然食品。另外当然也有爱书青年的个人感悟,精致而到位。
它们的共同特点是试图利用web2.0模式,通过大量用户参数量来弥补信息质量的不足,通过强大的检索能力来弥补组织混乱的缺陷。但是这种努力在组织知识方面是有限度的,当然人家目的也不在此,前面说过了。
coffee   2007-07-06 19:30:14 评论:0   阅读:486   引用:0

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